道：“中国有十亿人口，这是一个非常巨大的市场，但是中国人大多数都是很穷的，他们最看中的还是产品的价格，如果我们的价格没有优势的话，会失去中国市场的。”

“朴董事说的很有道理，这些年我们在中国市场上超过了松下等日本品牌，就是因为我们的产品价格要比日本产品更便宜。”另一人开口说。

历史上，lg的微波炉在中国市场一直被格兰仕和美的按在地上摩擦，但是lg微波炉最巅峰的时候，还是手握9%的市场占有率，这比日本和德国品牌还是要好很多的。

这倒不是lg的品牌比松下、日历等更有价值，也不是因为lg的品质比松下日立更好，主要是因为当时中国老百姓对于这个品牌不了解，一看两个英文字母，还以为是欧美品牌。老百姓的潜意识里，欧美品牌是要比韩国品牌好的。

再加上lg的微波定价要比日本品牌便宜一些，那些迷信进口货的消费者觉得，花更低的价格，还能买到欧美品牌，肯定要更划算，于是就买了lg的微波炉。

只听具董事接着说道；“以现在这种趋势，如果中国的微波炉企业继续打价格战的话，我们恐怕很难保住中国市场。所以今天召集大家来的目的，就是要讨论一下，如果没有中国市场的话，我们还要不要继续在中国建厂！”

马上有人回应道：“既然没有市场，那我们为什么还要去建厂！那不是浪费资源么？”

“话也不能这么说，就算我们没有中国的市场，我们依旧可以利用中国的廉价劳动力进行生产，然后再将产品卖到其他国家去。”另一人反驳道。

“说的没错，中国的生产成本要比我们韩国低得多，在中国生产可以给我们带来更多的利益，所以我觉得，可以继续在中国投资建厂。”

“那你有没有考虑到投资收益比的问题？在中国建厂是能降低生产成本，可是你别忘了，这个项目咱