霾的确严重，而且还很堵。

“年会的主题，我们初步定为超越、蝶变、成长，前几年都没有举办，统筹起来办的话，也要总结一下之前的历程，我们公司就是从腾逊手中活下来的，我觉得这可以说，值得说，应当骄傲的说。”

在早会上，温晓光和团队一起商讨这个问题。

这三个词，倒是没什么问题，都是很有正能量的，但是没有说到他的心坎里。

温晓光不说话，而是等着旁人说。

最先有意见的施建华，“我觉得是很好的，但是好像放在其他公司身上也很合适是不是？”

问题便是在这儿。

“我到公司以来，细了解过‘让城市生活更美好’这个愿景，在我的概念里，这种东西千万不能放在墙上，处处体现出来才好。”

“而且，我们的年会应该也是公开的。这句话应该讲出来，是一种对外声音，也是一种自我加压。”

ceo大概就是听取意见做最后的决策，温晓光最后要的就是回归本我的选择：让城市生活更美好。

不过虚头巴脑的东西是很好办的，超越、蝶变、成长无非就是历数过去的辉煌，展望一下未来。

然而真正细致的是真不太好做，让城市生活更美好，这种主题要通过什么去展现呢？

刘以琦来找温晓光商量。

温晓光没说这些，他先是解释，“施建华呢，很早的时候就到国外去了，他是中国人，懂中国的人情世故，但是做事情的风格还是欧美华多一些，就事论事，直接说出来，你不要觉得他是针对你。”

刘以琦是负责这件事的，结果唯一做出来的最后被否了，很难说完全不在意。

但温晓光的工作就是这个，协调各个人的关系，让他们不至于针锋相对，内耗所浪费的资源太多，那就不好了。

刘以琦也是真性情，她翻