不多的案例。

但出来混总是要还的。

他们的大胆建立在社交对用户的‘绑架’，而当对手有样学样，便忽然间发现对微信毫无办法。

到了2011年的年关，温晓光自己争气、诸多力量的推波助澜已经使得微拓及其所代表的多家移动互联网公司共同形成的新生势力初见规模。

微信和温晓光也进入了每一位国人的生活中。

再加上这一次的红包营销……

乐观的人已经觉得微拓脱离了被鹅厂一棒子打死的危险期，不再毫无还手之力，并且不断有学者专家建议，

眼下对于温晓光来说，最重要的不是和腾逊互相拆台，而是要寻找利润，让公司的现金流走向正循环。

带着这样的任务，陈北领头一个八十人的团队共同开发一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，他们将在2012年的春季首次和用户见面。

至于眼下，最为重要的是打好红包这一仗。

媒体们喜欢温晓光，因为有他就有曝光率，而当他的旗下公司宣布将在除夕夜发出一亿红包之后……如此‘铺张’行为自是引起了大议论。

尽量简化集五福抢红包的流程之后，微拓从各种渠道发出的声音都在不遗余力的宣讲这个小游戏怎么玩。

而在年轻人中，一鼓扫‘福’字的游戏已然开始。

会有些人发现他们还没有微信支付app，没关系，下就行了。

会有些人发现敬业福很难刷到，没关系，看看微信好友里谁有多余的。

虽然温晓光的一亿，并不如原时空马爸爸的大方。

但问题是，现在的人也少啊，虽然用户多，但不是人人都会参与，大多还是吃饱了撑的大学生才会去关注这些。

尽管如此，此次营销还是崩出了巨大的影响力。

过年好像都多了一件可以