就即时通讯、智能日历、云文档、云盘、智能机器人、工作台、okr几项功能。

即时通讯和企业微信差不多，可以一对一私聊，也有群组。

但也有很多不同，飞书的图片文字可以一起发送、紧急情况下还有消息加急提醒，都是为了提高工作沟通效率而服务。

智能日历也不是就一个看日期的简单功能，它可以查看同事忙闲状态，快速向同事或整个群组发出会议邀约，极速查找空闲会议室等等。

智能机器人会自动推送集成应用各类动态到群聊中，帮助员工及时掌控多方信息，提高效率，降低重复性工作。

工作台则可以连接第三方isv应用、企业已有系统。

支持采购、报销、备付金、付款等财务流程；物品领用、用章申请等行政流程；离职、招聘等人事流程的审批功能。

对于程序猿来说，可以在上面开发日常工具。

有想挣okr的，还可以自主去研发办公应用，充分调动每个员工的积极性。

所谓的okr，中文名“目标与关键成果法”，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫发明，在谷歌手里发扬光大，脸书和领英也都在用这个。

国内的话，千度、桦为、头条也都在用这一套。

okr的思路是先制定目标，然后明确目标的结果，再对结果进行量化，最后考核完成情况。

和kpi的最大区别就是，一个是自下而上，一个是自上而下。

okr体系下的目标，由个人提出，然后由组织来确定。

实行okr也有前提，不是任何公司都适用。

员工须具有主观能动性、创造性，并且具有较高的职业道德素养和突出的专业技术能力。

okr和绩效奖金是不挂钩的，是两套实行机制。

硅谷公司更多把okr当作是实现