对，a轮融资的时候才运营没几天，单车数量也只有2万辆，还全部都投放在京城。

a轮融资了5000万美元，我们补充了10万辆单车，运营规模扩大了很多倍，触角也延伸到了其他三座一线城市。

有眼下这个成绩，既有团队齐心协力的原因，也离不开资本力量的助推。”

张益达以为朱小虎不相信这份运营数据，所以解释道。

结果朱小虎说道：“惠民单车有眼下这个成绩属于情理之中，张总你是一位运营高手，锐向的成功就是最好的证明。”

“能否谈一谈惠民单车未来的发展愿景和商业变现？”经纬全球的张鹰插了一句嘴。

“发展愿景肯定是把商业版图拓展到全国，让小绿车遍布全国的大街小巷。如果有机会的话，国际市场也会去拓展。

为了达成这个目标，我们定下了前、中、后三步战略。

前期战略是以三个月一轮融资，通过资本的力量助推惠民单车，以最快的速度、最凶猛的姿态占领全国市场……

中期战略是打垮所有竞争对手，占领全国市场，成为行业龙头后，全面启动商业变现……

后期战略是巩固并消化完国内市场后，进军国际市场……

商业变现下个月就开始了，我们会推出一款押金理财产品……

除了线上金融流量变现，线下的车身广告，我是这样打算的……”

张益达侃侃而谈，把惠民单车的战略规划和商业变现计划和盘托出。这个也不存在什么保密的问题，先把投资人摆平才是王道。

惠民单车开启商业变现后，所有手段都会暴露出来。竞品想抄袭自然会有样学样。

另外惠民单车想靠融资节奏打垮他们，已经有这个苗头了，比如付薇薇就看出来了，所以在不遗余力的融资，奋力一搏。

等惠民再融一两轮