团队处，由柏辛诚的团队去提炼其中的要点，形成最后的定稿。再让销售人员去理解，去背熟。

相比较杜逸凡跟柏辛诚，陈亦煊算是轻松些了，至少他不用熬夜制定方案。他只需要在需要他出席的场合出现一下便可。例如：动员大会、销售方案确认会、与开发商领导开会等。

但陈亦煊也没有闲着。他有一个更重要的任务。制定出这两个项目的绩效考核方法。原本该是人力资源部的工作，却被陈亦煊揽了过来。

他之所以独自揽下这个任务，是有私心的。一来希望叶梦晨可以跟他一起做这个事，让叶梦晨能有更多的实践机会，二来这段时间忙得没办法陪叶梦晨，那就以工作为契机，让她陪自己工作。

叶梦晨对此当然兴奋不已。陈亦煊让她帮忙出方案，至少表明她还是有能帮上忙的地方。恨不得立马就给陈亦煊一个完美的方案。

原本叶梦晨是以业绩为导向去做这个方案的。但是听完她的构思，陈亦煊告诉她，这两个项目是例外，不用急着看业绩。

于是叶梦晨改变了自己是思路，反其行把重点放在了销售人员的专业能力、销售技巧、工作态度等上面。

陈亦煊还给了叶梦晨一个时间截点。要求叶梦晨必须在时间截点前给到自己方案。这样一来，叶梦晨真真切切感受到了压迫感，也感受到了压力和动力。于是她工作起来更加给力了，每天下课回来第一件事情便是把自己锁在书房里，又是查资料又是翻书本又是询问项目具体情况的。

经过两个晚上的努力，叶梦晨总算把具体的考核方法制定出来了，比陈亦煊给的时间截点还早了一天。

陈亦煊的书房传真机、打印机、扫描仪等办公设备应有尽有。叶梦晨像模像样地把绩效考核方法打印了出来，然后静候陈亦煊归家，第一时间献上自己的工作成果。

当她怀着忐忑不安的心情，把初稿拿给陈