马克-伦道夫也知道总公司为了支持奈飞，做出了非常多的努力，也不再要求其他。

罗南摇摇头：“我真的无法想象，dvd兴起近五年了，百事达和好莱坞视频的业务竟然还是以录像带为主。”

百事达还好说，dvd业务在逐渐展开，但录像带依然超过连锁店面平均一半的库存。

而好莱坞视频就更加夸张了，基本没有dvd业务。

罗伯特-艾格说道：“公司规模大了，惯有的模式又能盈利，想要掉头转型，既需要庞大的资金，更需要魄力。”

“他们魄力不足。”马克-伦道夫接话道：“dvd取代录像带是必然趋势，越迟疑越可能陷入困境。”

罗南轻声说道：“这对我们是好事。”

三人不禁都笑了起来，奈飞想要发展成为真正的巨头，百事达是必须跨越的一道坎。

罗南又问道：“马克，奈飞的客户发展情况怎么样？”

“我们得到足够多的广告资源支持，客户注册数量远远超过预期。”马克-伦道夫想到从一月份开始到现在的广告轰炸，完全体会到了借助大公司平台发展的优势，这是奈飞依靠自身默默发展根本无法比的。

他简单的说道：“目前奈飞的总注册用户数接近了100万，预期第二季度会增长到300万，我有信心在第二季度实现盈利！”

罗伯特-艾格点头：“奈飞的发展速度，比预期要快，互联网真的是我们不能忽略的重要渠道。”

前世包括迪士尼在内的好莱坞大公司们，初期对互联网业务重视不够，导致后来想要发展时，最大的市场份额已经被奈飞抢到了手里。

像迪士尼等公司，为了限制奈飞，甚至不惜抽回版权。

罗伯特-艾格加入相对论娱乐，通过奈飞的情况，也开拓了一个传统娱乐业经理人在互联网上的眼界。