了一千多个新注册用户，售出了数千份dvd拷贝。

这对于当时的奈飞来说，是个成功的操作，但其中的政治风险极大。

另外，根据配货室后来的记录显示，因为奈飞当时刚刚收录了一批圣费尔南多谷的艺术片，结果导致发货出错，有几百个客户收到的dvd内容是火爆的艺术片，而不是拉链顿的证词。

幸好收到错误片子的客户选择了沉默，否则有人向监管部门投诉的话，奈飞会面临非常大的麻烦。

罗南来到圣何塞市的第二周，相对论娱乐第二笔3000万美元的资金到位，增资扩股的事项由玛丽带领专人负责，他不用太过分心，主要精力还是放在配合奈飞管理层解决关键问题上面。

奈飞准备扩大之前就在推广的“天幕计划”，即客户每月支付14.9美元的费用，即可成为奈飞的付费用户，每月可以挑选4部影片，并且来往邮寄费用由奈飞负责。

这一计划早在2000年就已经制定，推广却很不顺利，主要原因是片库和资金问题。

“如果有数量足够大的片库，配合恰当的宣传推广……”

奈飞有些狭窄的会议室中，所有高管汇聚一堂，马克-伦道夫坐在罗南的左手边，大声说道：“天幕计划能为奈飞带来巨大的客户增长。”

市场营销部门的负责人莱斯利-基尔戈说道：“我们正在联络媒体。”

罗南这时接话道：“总公司可以协助推广，使馆影业下面有个互联网宣传部，他们拥有丰富的实际推广经验，可以在各大影视网站宣传推广奈飞。另外，我已经让人联系了受众较广的影视媒体与门户网站，《首映》、《综艺》、《娱乐周刊》、《名利场》和雅虎网站等等，相对论娱乐均有过良好合作。等奈飞做好准备，会大范围投放奈飞广告。”

他的话还在继续：“相对论的新片宣传与推广上，奈飞也有利用的空