特别为大学生设计，而且只针对网站的用户开放使用。卡是黑色的，这便是学生们最期盼要的颜色。并且切斯信用卡还推出了一系列的功能，让这个广告看起来更加的有趣，而不像传统的死板的广告。

让夏如轩欣慰的是，在活动启动了一个星期之后，有超过五万名学生加入了这个群组，而切斯公司同样发出了数千张信用卡，银行家们非常高兴。

几个月之后，宝洁公司做了相似的事情，它们在Friendbook上为“牙齿美白贴”创建了一个赞助群，只针对于沃尔玛附近的二十所州立大学的学生，任何加入该群的学生将获赠即将上映的电影的电影票，最终一共有三万多人加入了这个群，他们使用真实姓名明确的向“牙齿美白贴”表示忠诚，这使得影响人员兴奋不已。

无论对宝洁还是Friendbook来说，这都是一场大胜仗。而在这一点上，夏如轩终于感觉到网站迈出了极其重要的一步，证明了独特的用户化广告业务可以行得通，而他也隐约感觉到Friendbook需要一个新式的广告业务方案。

而在网站真正走向腾飞的轨道之前，他们还面临着最后一道关卡。

二零零六年，一月末。

帕洛尔阿尔托，Friendbook的总部里。

马克扎克伯格的神色始终显得有些低落，在这一个月的回顾总结里，他不得不承认经过了一个月的市场反应之后，由他在主持的职场网络首次登场亮相显得是那么的失败，这并没有引起什么反响——几乎没有人注意到这个面对大学生的社交网站忽然面向了那些职场精英们，在这一个月里Friendbook所有设立网络的大公司里，注册的人寥寥无几。

甚至于更加变本加厉的是，在最近一期的《纽约客》刊文介绍了扎克伯格以及这个Friendbook。这事公司受到的最深层次的报道。作者言辞犀利的暗示这