会想方设法的出国，不但收入丰厚。是在国内的好几倍，也能學到更多的东西……”

是了，的确是这个道理。林铮终于反应了过来：刘振远博士说的没错。国内现在的体制和经济状况都没办法留住那些ic设计人才，而随着改革开放的进行和各个国有研究所的财务状况越发糟糕，优秀的ic设计人才不断的流失也就成了板上钉钉的事。

但是知道又怎么样呢？林铮可不认为在这样的大势面前自己能够阻止得了……咦？不对！

林铮忽然想起一件事：后世的以华为海思为代表的ic设计公司，他们是如何做到在国内ic人员稀少的可怜的情况下作的风生水起的？

不要说海思是在arm架构的基础上进行二次开发。稍微懂点集成电路设计的人都知道。只要是集成电路设计，那就没有一个简单的，哪怕在某个架构的基础上进行二次开发，那也是一件极其痛苦的事，三星半导体够有名的吧？他们不也一样是在arm架构的基础上进行的二次开发？海思能够做到这个程度已经很不错、很不容易了，不能再吹毛求疵。

是了，以海思为首的一群ic设计企业，用的是“走出去”的战略！

既然国内的情况不理想。那咱们就把研究机构放在国外去好了，不但可以利用国外大量的、优秀的集成电路设计人员的智力。更庞大的人才基数还可以给自己足够大的挑选空间，此外更重要的是，在海外设立研究机构，可以最大程度的接触最前沿的技术和理念，这对于高度强调想象力和智力的ic设计行业而言太重要了。

既然海思能够走出去，那么联创科技又为什么不能走出去？

类似的企业还有不少，甚至某汽车品牌也开始这么玩，在日本、欧洲和北美设立了多家研究所和开发机构，靠着这些遍布全球的开发机构，他们的日子过的很是嗨皮。

既然10年后很多企业都开始实行