后政策也是一种营销手段，能让医院放心购买，可就是因为这个售后政策让山鹰医疗器械制造株式会社被苏弘文算计了。

苏弘文前前后后把足足四百吨的特种不锈钢卖给山鹰医疗器械制造株式会社，数量如此多的特种不锈钢让山鹰医疗器械制造株式会社根本就不会在从其他渠道购买了，完全够用，一年的时间内他们制造的内窥镜全是用的苏弘文提供的特种不锈钢。

并且在这一年内他们跟美国人在欧洲市场大打价格战，因为苏弘文提供了价格低廉的不锈钢，让日本人在价格上可以做出很大的让步，如此一来美国人根本就没办法抗衡，双方的内窥镜质量相差不及，日本人的又便宜很多，傻子才买美国人的东西。

如此一来山鹰医疗器械制造株式会社几乎是占领了欧洲市场，无数台内窥镜销售过去，现在突然全部出了问题，让当地的技术部门去查，可这些技术人员查了半天却连问题出在那都没找到，想更换吧公司里又没那么多的内窥镜，并且库房里存的这些内窥镜也全部出现了问题，根本就没办法使用。

山鹰医疗器械制造株式会社向客户承诺两天内无条件更换，可现在别说给他们两天了，就算给他们两年也换不了，实在是这些内窥镜数量太过巨大，就算原料充足也别想在短时间内生产出来，就算能生产，但他们现在还用的是苏弘文提供的特种不锈钢，生产出来也是废品。

山鹰医疗器械制造株式会社两天内不能更换内窥镜就要赔偿一笔数额巨大的赔偿款，这笔钱足够让山鹰医疗器械制造株式会社倒闭一百次，现在山鹰医疗器械制造株式会社里已经乱成了一锅粥。

这就是苏弘文想要的，他没那么多钱一口吞掉规模如此大的跨国医疗器械生产集团，所以他只能让这家公司变得不值钱了，这样才能收购，这么做确实让山鹰医疗器械制造株式会社一落千丈，丢失全部的市场，但苏弘文却有信心让这家公司起死