陈景明向我问道：“怎么样，这次全营销策划的思路有了吗？”

我点了点头说道：“嗯，这次我打算以实现客户价值为策划的核心，这么做是为了强化我们的品牌形象，我认为先实现客户价值，客户才会更好的为我们实现企业价值　。”

“你这个思路没有错，我们宝丽百货经营多年，在4p（产品、价格、渠道、促销）上已经很成熟了，现在正式跨入顶级百货的行列，急需做的便是形象上的提升，更好的实现客户价值是提升企业形象的最好手段，你的营销思路很符合我们百货现阶段的战略需要。”

我点头回应，在宝丽百货工作两年多，我当然对公司所处的战略环境有自己的理解。

陈景明又说道：“我会从平面设计组，工程组，陈列设计组各调一个人，加入这次的专案组，协助你完成这次的营销企划案，你对人选上有什么要求，可以随时和我沟通。”

“好的。”

“对了，我得到消息，我们最大的竞争对手：卓美购物中心，近期会针对我们宝丽百货举行一次大型的促销活动，他们这么做的目的，就是为了短期内透支消费者的消费需求，达到阶段xing打压我们的目的。”

卓美购物中心在这个时候有大型的促销活动，并不让我意外，这完全是战略需要，我们宝丽百货和卓美购物中心处于同一个商圈，同样主攻高端市场，利益冲突原本就很剧烈，而gucci在我们公司设柜，更让我们在真正意义上和他们处于平行的位置，他们感觉到威胁，自然要强势压制，不过，我们宝丽百货虽然达到顶级百货的标准，但和卓美仍有一些差距，目前在卓美设柜经营的国际一线品牌有11个，略多于我们。

我向陈景明问道：“所以我们企划部近期也要出应对的促销企划案了吗？”

“是的，而且要尽快，我们的促销活动要赶在他们之前做，破坏卓美的战略意