平台。

他将国内的中小企业纳入自己的这个平台，替他们展示产品，帮他们向国外的买家推销，阿里的收益不过是收取一点会员费和广告费。

站在重生人的立场上。肖飞看得很透彻。

阿里的这个b2b模式想要赚取大钱，是不怎么容易的。

肖飞看重的还是阿里在2004年起开始着手做的c2c网站淘宝。淘宝才是阿里成长为互联网世界巨人的根基所在。

他要和马耘谈的也是这一点。

做c2c，若是能比前世再提前个几年开始。或许推广宣传费就不用那么高了吧？阿里盈利转机的时间也会大大提前了吧？

马耘听得肖飞如此问，他便笑着说道：“肖先生，任先生，我现在向两位讲一下我的创业规划。”

“得到两位的启动资金之后，我将在两个月内成立公司，建立网站，然后，面向全世界全面铺开b2b业务的推广招商工作。我们的网站将是个多语种的网站，中文、英文为主，其他使用人口较大的小语种也都要有，我们的发展计划是这样的……”

马耘所讲主要内容就这么几点：

其一，建立一个沟通中外的大型电子商务网站。

其二，发展国内的企业会员，前期可以短暂免费一两个月，这段时间为试用期，尽可能多的将国内的企业一网打尽，容纳于自己的网站之中。

其三，在国外欧美发达国家推广网站，帮国内的商家寻找境外的商机。

其四，国内的企业会员尝到甜头，通过自己的网站得到国外的订单，对网站产生依赖感。

其五，这个时候，公司就可以向企业会员收取年费、广告费，甚至是订单的中介费。这个企业会员根据享受到的权益可分为钻石、金、银、铜等级别，每个级别年费不一，最便宜的青铜会员，年费5千，最贵的钻石会员，年费五万，再加上